
【商業解讀】lululemon 毛利率升到六成,為什麼獲利反而下滑?
從直營門市、運動社群到每 100 元營收,拆解 lululemon 的高毛利生意。第二季門市增加、營收卻下滑;1.345 億美元關稅退費,又如何改變了獲利的表面答案?
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從網紅導購、社群到直營門市,理解一件衣服的售價如何支付商品、行銷、通路與退貨成本。比較獲利時,也把庫存和現金一起看。
從這篇開始從瑜伽褲、內著到台灣與日本門市,拆解 XEXYMIX 的顧客、收入與成本。日本營收成長四成,為何獲利反而減少?答案藏在行銷費、通路效率與庫存現金流。
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從直營門市、運動社群到每 100 元營收,拆解 lululemon 的高毛利生意。第二季門市增加、營收卻下滑;1.345 億美元關稅退費,又如何改變了獲利的表面答案?

同樣用網紅帶動服飾銷售,兩家獲利差距在哪裡?對齊 2026 上半年,從每百元營收、回購、費用與租賃現金流,拆解 REVOLVE 與美而快的不同,並拆解關稅退費對獲利的影響。

PAZZO、網紅服飾與 UR LIVING 背後的美而快,9 月營收大增竟來自記憶體模組。從客戶、訂單貢獻與上半年財報,拆解新收入能否補上原本的獲利與現金缺口。

REVOLVE 第二季營收年增 12%、淨利成長 86%,現金卻流出。從客戶、退貨、行銷與庫存,拆解這家時尚零售商如何把網紅熱度變成利潤,以及關稅退費對財報的影響。